中聯(lián)科技從事移動(dòng)應用定制開(kāi)發(fā)已經(jīng)有些年頭，經(jīng)常遇到客戶(hù)問(wèn)這樣的問(wèn)題：“做這么一個(gè)App要多長(cháng)時(shí)間”， 客戶(hù)還會(huì )拿著(zhù)已經(jīng)安裝好的應用，演示給你看。說(shuō)：“你看看，就這么一個(gè)App ，其實(shí)我要求的比這個(gè)還簡(jiǎn)單。這個(gè)，這個(gè)都可以不要，只要這么一個(gè)列表，有詳情，能修改就可以了”。打開(kāi)了App 的手機屏幕還會(huì )被撥弄幾下，期待的眼神就望了過(guò)來(lái)。

　　對于一款App定制開(kāi)發(fā)需要多長(cháng)時(shí)間，總結道就是：

　　一個(gè)不太讓人興奮的答案是，App開(kāi)發(fā)周期并無(wú)定論，需視需而定。我們見(jiàn)過(guò)某些團隊只需數周就能開(kāi)發(fā)出一款應用。但是隨著(zhù)對高質(zhì)量應用的要求不斷增長(cháng)，App開(kāi)發(fā)的周期也在不斷拉長(cháng)，如今一些復雜項目的周期甚至會(huì )長(cháng)達6-12個(gè)月。
 

　　近兩年可以說(shuō)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的高潮，隨著(zhù)創(chuàng )業(yè)者們自有資金和VC資金的高壓強投入，時(shí)間換空間，移動(dòng)應用數量以極快的速度增長(cháng)，達到了非常驚人的數字。然而，移動(dòng)應用定制開(kāi)發(fā)關(guān)注的開(kāi)發(fā)時(shí)間問(wèn)題，并沒(méi)有隨著(zhù)行業(yè)的發(fā)展得到滿(mǎn)意的答案，原生還是混合，多終端適配，自主開(kāi)發(fā)還是外包依然爭而未決，這些問(wèn)題還會(huì )持續下去。

　　早期移動(dòng)應用定制涉及iOS端、安卓端和后臺，后臺的業(yè)務(wù)邏輯也比較簡(jiǎn)單，項目開(kāi)發(fā)需要快速、迭代，搶占市場(chǎng)先機。這股浪潮逐漸退去后，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品獲取市場(chǎng)認可難度在增加，需要各行各業(yè)的跨界融合，需要與現有龐雜的信息系統對接，移動(dòng)應用已經(jīng)涉及錯綜復雜的業(yè)務(wù)邏輯關(guān)系，移動(dòng)應用定制開(kāi)發(fā)的難度實(shí)際上在不斷增加，開(kāi)發(fā)進(jìn)程受到了與傳統IT項目類(lèi)似的因素制約，想快也快不起來(lái)了。

　　從項目開(kāi)發(fā)標準實(shí)施流程來(lái)看，一般的App開(kāi)發(fā)工期包含了需求分析、系統分析、UE/UI設計、代碼編寫(xiě)、后期的全流程測試、bug修復及試運行時(shí)間。

　　作為軟件開(kāi)發(fā)公司，從實(shí)踐經(jīng)驗來(lái)看，“做這么一個(gè)APP要多長(cháng)時(shí)間”是條件非常不充分的問(wèn)題，也越來(lái)越難以回答。對項目業(yè)務(wù)背景理解、需求的把握、開(kāi)發(fā)團隊成熟度都會(huì )影響整個(gè)項目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度。

　　除此之外，還有以下幾個(gè)技術(shù)之外的因素對項目執行工期產(chǎn)生影響，需要認真評估：

　　一是業(yè)務(wù)穩定性和成熟度。APP業(yè)務(wù)功能需求是否已經(jīng)把業(yè)務(wù)梳理的比較清楚明確，支持遵照需求列出多級功能清單，可以合理評估每個(gè)功能點(diǎn)所需要的開(kāi)發(fā)時(shí)間。

　　二是要客戶(hù)的質(zhì)量要求。質(zhì)量要求越高，所需要的時(shí)間周期越長(cháng)，比如有的客戶(hù)會(huì )要求研發(fā)的應用與保真圖設計色值、透明度、位置、大小完全一致，一個(gè)像素的差異都不允許，功能開(kāi)發(fā)完成后還需要較多的時(shí)間去修復這些細微偏差。

　　三是技術(shù)團隊的技術(shù)成熟度和團隊相互協(xié)作補位的成熟度。成熟的技術(shù)和成熟的團隊評估的時(shí)間可靠性會(huì )更高一些，項目計劃和項目執行進(jìn)度吻合度也會(huì )更高。

　　四是項目管理是否能夠有效解決已知問(wèn)題。完善的項目管理體系能防范可能的風(fēng)險，能夠盡早識別、發(fā)現和處理可能遇到的各種困難，維系好項目干系人和控制項目需求的蔓延，讓項目在正常的軌道上運行。

　　通過(guò)以上幾點(diǎn)付出努力來(lái)綜合評估，并結合相似項目的經(jīng)驗，能夠給出從開(kāi)發(fā)角度來(lái)看是合理的項目計劃，往往是創(chuàng )業(yè)者們期望時(shí)間的若干倍。與企業(yè)家精神能夠不顧現實(shí)條件的約束，通過(guò)創(chuàng )造性的工作推動(dòng)業(yè)務(wù)變革相比，基于現實(shí)的理性判斷的項目周期顯得不能被接受，這恐怕也是只有很少人能成為企業(yè)家的原因。

　　根據TalkingData發(fā)布的最新報告顯示，全國平均每部移動(dòng)設備上安裝應用數量為34個(gè)，其中20款每天都會(huì )打開(kāi)，而手機App安裝數量與用戶(hù)滿(mǎn)意度成倒U形，這就涉及到應用功能、界面操作流暢、安全性、穩定性等眾多內容。每一個(gè)開(kāi)發(fā)App的需求方都想進(jìn)入到20款應用之列，辦法是快速迭代， 實(shí)現從及格到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越。中間勢必有很長(cháng)的路要走，所要付出的代價(jià)就是----時(shí)間。