在互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮下,各個(gè)行業(yè)都把目光放在移動(dòng)APP應用上,以獲取潛在客戶(hù)、轉型,進(jìn)而獲得長(cháng)遠的發(fā)展。因此手機APP開(kāi)發(fā)成為實(shí)現商業(yè)目標策略的一部分。

　　然而,并不是每個(gè)企業(yè)都有自己專(zhuān)業(yè)的開(kāi)發(fā)團隊。有些企業(yè),對于能有適合自己企業(yè)的APP,甚至僅僅局限于一個(gè)構想。當企業(yè)沒(méi)有自己的開(kāi)發(fā)團隊,或者說(shuō)自己的開(kāi)發(fā)團隊并不能完成這個(gè)任務(wù)時(shí),一個(gè)解決辦法就是把這個(gè)APP開(kāi)發(fā)外包出去,給予適當的薪金和報酬,讓其他開(kāi)發(fā)團隊根據自己的要求進(jìn)行開(kāi)發(fā),這就是我們所說(shuō)的APP開(kāi)發(fā)外包。

　　1.整體外包和部分外包

　　APP整體外包相對于部分外包來(lái)說(shuō)優(yōu)點(diǎn)多很多。除了價(jià)格適當貴一點(diǎn)外,其它的基本上都是有益于A(yíng)PP開(kāi)發(fā)。例如,當不同的團隊合作開(kāi)發(fā)同一款APP時(shí),會(huì )出現溝通問(wèn)題、團隊間的利益沖突問(wèn)題、磨合問(wèn)題等很多不可預期的問(wèn)題。因此,建議如果想要APP外包,那么盡量外包給同一個(gè)團隊。

　　2.明確功能需求

　　功能需求的描述很重要,只有當APP開(kāi)發(fā)承包商完全了解你所想要的APP的所有實(shí)現功能時(shí),才能開(kāi)發(fā)出令你滿(mǎn)意的APP。功能需求描述上存在的偏差也會(huì )直接導致APP不能達到預期,甚至是項目的失敗。而在這個(gè)過(guò)程中,項目經(jīng)理是重中之重的角色,如果項目經(jīng)理需求分析不夠清晰和明確,那么,就會(huì )導致APP開(kāi)發(fā)者疑惑甚至是誤解,導致項目延期或失敗。

　　3.功能點(diǎn)要明確

　　在A(yíng)PP開(kāi)發(fā)過(guò)程中,企業(yè)往往會(huì )有很多除去主要功能,增加其它衍生功能的想法這必須跟APP開(kāi)發(fā)承包商說(shuō)清楚,特別是安全防護問(wèn)題或者一些拓展性的問(wèn)題,千萬(wàn)不要在合同簽訂之后再提出來(lái),否則會(huì )額外增加費用,還有可能被坐地起價(jià)。