一般來(lái)說(shuō)，網(wǎng)站項目分為啟動(dòng)過(guò)程，規劃過(guò)程，執行過(guò)程，監控過(guò)程，收尾過(guò)程這幾個(gè)過(guò)程。每個(gè)過(guò)程都不是孤立的，他們相互之間是相互重疊的，也是相互影響的。一個(gè)過(guò)程的結果，往往是另一個(gè)過(guò)程開(kāi)始的必要條件。

　　比如說(shuō)，規劃過(guò)程就必須經(jīng)過(guò)啟動(dòng)過(guò)程中所提供的合同、項目需求等資料。而執行過(guò)程，則需要規劃過(guò)程中制定的標準和計劃，否則無(wú)法開(kāi)始。

　　當然，每個(gè)過(guò)程對項目的在網(wǎng)站項目執行的不同階段占的時(shí)間比重不同。例如，啟動(dòng)過(guò)程，在項目開(kāi)始的時(shí)候最先進(jìn)行，當進(jìn)入過(guò)規劃過(guò)程時(shí)，則進(jìn)入結束階段。另外，監控過(guò)程，是從項目開(kāi)始到項目結束都是一致執行的，只有當項目結束以后，監控過(guò)程才會(huì )結束。
 

　　以上幾個(gè)過(guò)程，都需要客戶(hù)充分參與，才能保證項目按照預定的需求完成。尤其是監控過(guò)程，客戶(hù)必須全程參與，否則的話(huà)，很容易造成項目需求不符、項目范圍不明確、項目執行過(guò)程不正確等等問(wèn)題。如果客戶(hù)參與度足夠的話(huà)，可以及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，協(xié)商解決方案，降低開(kāi)發(fā)成本，減少開(kāi)發(fā)周期，按時(shí)按質(zhì)的完成項目。

　　另外，如果客戶(hù)充分參與了，項目驗收過(guò)程也是比較簡(jiǎn)單的。因為很多問(wèn)題都在監控過(guò)程中發(fā)現并解決了，驗收只是整體再查遺補漏就行。不用再反復的測試修改，增加雙方的工作量，也會(huì )讓客戶(hù)有個(gè)良好的結尾。

　　由此可見(jiàn)，一個(gè)網(wǎng)站項目做起來(lái)也不是一件容易的事，需要網(wǎng)站建設團隊和客戶(hù)充分配合，才能不偏差的，盡量快的完成。