本站記者：張總您好，互聯(lián)網(wǎng)建設開(kāi)發(fā)的外包公司，包括網(wǎng)站建設開(kāi)發(fā)，最近的微信小程序開(kāi)發(fā)定制，最新的區塊鏈開(kāi)發(fā)，以北京上海廣州深圳為例，僅北京就有幾萬(wàn)家公司。水平良莠不齊，價(jià)格懸殊。張九一老師您作為互聯(lián)網(wǎng)建設行業(yè)的資深人士和專(zhuān)家，可以給我們介紹一下怎樣的外包公司才靠譜呢？具體怎么選擇呢？

　　張九一：首先張九一老師開(kāi)門(mén)見(jiàn)山的說(shuō)，誰(shuí)要是自己有自己的技術(shù)開(kāi)發(fā)團隊一般都不會(huì )選擇項目外包，就是外包，基本上也沒(méi)有風(fēng)險?；蛘唢L(fēng)險可控。這里張九一老師講的主要是針對自己沒(méi)有技術(shù)團隊，自己團隊里也沒(méi)有懂技術(shù)的人， 甚至包括自己在內對什么代碼程序前端設計等一竅不通或者知之甚少，水平也僅僅是能憑主觀(guān)上看看設計稿的水平。哦，不用驕傲，這誰(shuí)都能看。張九一老師在互聯(lián)網(wǎng)建設開(kāi)發(fā)行業(yè)從業(yè)二十年，順便在這多說(shuō)一句，或者說(shuō)這個(gè)經(jīng)驗跟大家分享一下，就是說(shuō)外包項目溝通很重要，乙方專(zhuān)心耐心經(jīng)驗豐富專(zhuān)業(yè)水平高固然很重要，而作為甲方也要求思路，需求，邏輯清楚，表達清晰準確。一般來(lái)說(shuō)找對外包公司，甲方項目負責人只要清楚自己想要什么，能清楚的表達描述自己的需求項目就能順利進(jìn)行順利完成。當然如果說(shuō)，甲方代表也是專(zhuān)業(yè)人士，更重要的是具備良好的溝通能力細心耐心?；蛘咔宄约盒枨竽托奶撔挠写缶钟^(guān)。項目外包都會(huì )順利進(jìn)行。最好不要派出半專(zhuān)業(yè)人士，那基本項目十之八九不會(huì )順利結果也不會(huì )愉快。張九一老師在這說(shuō)的半專(zhuān)業(yè)人士我明確的描述一下，就是什么都不全懂，什么還都懂一點(diǎn)。還有點(diǎn)兒自己的想法，具體表現就是要么一會(huì )一個(gè)方案，反復修改。要么在局部或一點(diǎn)細節上反復糾纏，吹毛求疵。沒(méi)有大局觀(guān)肯定在最后的工期上受影響，或者直接導致整個(gè)項目停滯不前無(wú)法推進(jìn)，這也就是好多有實(shí)力的乙方在接外包項目也會(huì )對甲方有要求的原因。
 

　　下面進(jìn)入正題，怎么選擇靠譜的互聯(lián)網(wǎng)建設開(kāi)發(fā)的外包公司？以北京互聯(lián)網(wǎng)建設外包公司為例，據工商局的注冊信息，以北京網(wǎng)站建設為主要業(yè)務(wù)的公司應該能有上萬(wàn)家甚至大幾萬(wàn)家。公司規模大小不等，技術(shù)水平職業(yè)操守良莠不齊。下面張九一老師就依據自己二十年的行業(yè)經(jīng)驗    詳細分析一下，我先表明一下我的觀(guān)點(diǎn)，首先一些兼職的個(gè)人，或者個(gè)人工作室，還有一些在信息平臺攬貨接單的個(gè)人，不管他水平如何名氣如何甚至還有案例甚至還是朋友介紹的，只要是沒(méi)有營(yíng)業(yè)執照，不是法人資格，不是公司形式都不在考慮之內，都堅決不能考慮。因為網(wǎng)站建設等互聯(lián)網(wǎng)建設開(kāi)發(fā)的安全問(wèn)題是首先要考慮的問(wèn)題，安全問(wèn)題不但是自己公司的問(wèn)題還牽涉到客戶(hù)安全，數據安全。而個(gè)人不具備法人資格不能承擔相應的責任和后果。后期網(wǎng)站被攻擊被黑，被鏈接上賭博網(wǎng)站黃色網(wǎng)站的概率大大增加。對自己公司的美譽(yù)度和形象會(huì )帶來(lái)巨大打擊。后患無(wú)窮。                        

　　在互聯(lián)網(wǎng)建設開(kāi)發(fā)行業(yè)，不管是網(wǎng)站開(kāi)發(fā)建設，微信小程序開(kāi)發(fā)定制建設，自適應響應式網(wǎng)站，電商網(wǎng)站系統定制開(kāi)發(fā)，還是APP建設開(kāi)發(fā)，SEO推廣，區塊鏈開(kāi)發(fā)，信息化建設等從來(lái)就不存在物美價(jià)廉，高端服務(wù)低端收費。因為那違反客觀(guān)歸律，也違反商業(yè)規律，或者說(shuō)是在嘲諷你的智商。怎么可能呢？收十萬(wàn)的費用干五十萬(wàn)的工作承諾八十萬(wàn)的服務(wù)要不是騙子也是傻子。還別拿什么活動(dòng)啊促銷(xiāo)啊回饋客戶(hù)啊什么的說(shuō)事兒。價(jià)格跟價(jià)值任何時(shí)候都是正相關(guān)關(guān)系，價(jià)值越高，價(jià)格相應越高。我知道的開(kāi)始輕率不計成本的承諾越多的，不是后期連基本該做的都做不到就是直接收了首付款跑路的。你作為甲方選擇互聯(lián)網(wǎng)建設開(kāi)發(fā)的外包公司首先就應該淘汰那些報價(jià)最低承諾服務(wù)最好的。因為根本達不到或者說(shuō)根本就沒(méi)想達到。奧拓的價(jià)格買(mǎi)個(gè)奧迪，還是頂配的，肯定有問(wèn)題，即使不是贓車(chē)也是事故車(chē)?；蛘邠Q個(gè)角度，您讓乙方收賣(mài)白菜的錢(qián)操著(zhù)賣(mài)白粉的心既不公平也不現實(shí)！有些事不需要多高的專(zhuān)業(yè)知識只需要普通的一般的平常的生活常識。性?xún)r(jià)比都是相對的沒(méi)有絕對的，物美價(jià)廉也都在一定的合理范圍之內。所以在這個(gè)基礎上說(shuō)，作為甲方找靠譜的互聯(lián)網(wǎng)外包公司，超出行業(yè)常識的低價(jià)高服務(wù)應該第一個(gè)淘汰。當然如果您本身就沒(méi)有實(shí)力，經(jīng)費預算很少對于互聯(lián)網(wǎng)建設，信息化建設這塊就是持應付敷衍的態(tài)度另當別論。
 

　　張九一老師具體地說(shuō) ：

　　1，選擇正規公司

       就是一定具備法人資質(zhì)的正規公司，且公司成立最好在五年之上，（成立三年以下的公司堅決淘汰，理由是在當今競爭激烈的年代和行業(yè)，三年以下的公司由于客戶(hù)積累少，客戶(hù)轉換率低，遇到困難概率大，隨時(shí)可能倒閉，后期開(kāi)發(fā)運營(yíng)維護沒(méi)有保障）且公司名稱(chēng)沒(méi)有變更過(guò)，（證明公司沒(méi)有因問(wèn)題轉賣(mài)過(guò)）公司主要股東負責人一直沒(méi)有變更過(guò)，（間接證明該公司經(jīng)營(yíng)穩定正常。公司經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀(guān)正確，值得信任） 。

　　2，實(shí)地考察

       一定要到外包公司的實(shí)際注冊地址去考察一下，先說(shuō)一下，不需要辦公地址或辦公環(huán)境多么豪華舒適，因為競爭是激烈的，生存是艱難甚至殘酷的，低調務(wù)實(shí)簡(jiǎn)樸本身就是美德。更何況好多騙子公司就都是豪華辦公。媒體披露的俯拾皆是，例如易租寶曾經(jīng)把奢侈品買(mǎi)斷貨。去公司的注冊地址考察的目的，首先就是看和實(shí)際的辦公地址是不是一致。如果辦公地址和注冊地址不一致本身就說(shuō)明該公司肯定有問(wèn)題。還有就是虛擬地址包括創(chuàng )業(yè)園孵化器等雖然一度政策允許，但從側面間接說(shuō)明公司還是萌芽階段，當然就更談不上實(shí)力了。出問(wèn)題的概率很高。如果一個(gè)公司在一個(gè)地方辦公達到五年以上，那基本可以當老朋友信任了。

　　3，榮譽(yù)資質(zhì)

       說(shuō)一千道一萬(wàn)，一個(gè)做互聯(lián)網(wǎng)建設公司有沒(méi)有實(shí)力，有沒(méi)有追求，當然光憑他自己說(shuō)不行，口說(shuō)無(wú)憑，這個(gè)公司取得過(guò)什么成就榮譽(yù)，能不能拿出相關(guān)的榮譽(yù)資質(zhì)證書(shū)，例如，專(zhuān)利，軟件著(zhù)作權證書(shū)，商標等（這些證書(shū)都是國家版權局商標局專(zhuān)利局頒發(fā)的，隨時(shí)可查）

　　4，成功案例

       想想自己的需求，看看對方能提供什么案例，當然要是在線(xiàn)運行的相似案例比較好，比較客觀(guān)。也有參考價(jià)值。當然要求對方提供案例的時(shí)候，一定要同時(shí)提供相等規模網(wǎng)站建設開(kāi)發(fā)，微信小程序項目，APP開(kāi)發(fā)，區塊鏈等互聯(lián)網(wǎng)建設項目的案例的合同。建檔，備查，參考，借鑒。尤其是國企，事業(yè)單位，或政府項目相當必要。避免到后期要承擔不必要的責任。

　　5，要外包公司提供其社保證明

　　6，要外包公司提供其一年的銀行賬目

　　當然同時(shí) 張九一老師建議甲方也要考慮自己要外包項目的規模和條件的合理性，我說(shuō)的前四條不論項目大小，我客觀(guān)的說(shuō)，都適用，都合理。至于最后兩條，應該說(shuō)適用于大項目和特大項目。畢竟不管甲方乙方都是合作關(guān)系。要求對方提供銀行賬目等敏感信息。怎么都有點(diǎn)高高在上的意思會(huì )讓合作方不舒服。當然您的項目夠大預算夠多就盡管提。因為作為一個(gè)公司能提供的信息也就這么多了。

　　這樣您不管是自己的項目，還是單位的項目負責人，經(jīng)辦人。按張九一老師總結的這幾條，基本不會(huì )出錯?；灸芤幈艿舨豢孔V的外包公司。當然作為甲方也一定要持開(kāi)放包容的態(tài)度，因為項目外包確實(shí)還是性?xún)r(jià)比很高的，既能節約時(shí)間和經(jīng)費成本，又能避免組建管理磨合團隊的麻煩。另外適度多找幾個(gè)外包公司考察備選，來(lái)促進(jìn)公平公正公開(kāi)的市場(chǎng)競爭。（作者：張九一）